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STRATEGIC DEAL EVALUATION

L’azienda ha come principale obiettivo la massimizzazione del valore creato, e in tale ottica organizza il proprio sistema, le strategie, i processi, le tecniche di analisi e la cultura interna.

Il team di Evaluation and Strategy dispone di notevoli competenze di settore, tecniche e professionali in materia valutativa, e conoscenze delle dinamiche di mercato locali e globali. È dunque in grado di offrire assistenza professionale:

•      Nell’identificazione del valore economico di aziende, rami d’azienda, progetti industriali e beni immateriali;

•      A supporto di processi di valutazione nel contesto di operazioni straordinarie;

•      Più in generale, nella definizione e implementazione di sistemi di gestione orientati alla creazione di valore per gli azionisti.

Esempi applicativi

•      State pianificando un’operazione straordinaria, una riorganizzazione o un progetto industriale e volete comprenderne gli impatti sul valore della vostra azienda?

•      Volete trasferire un’attività o un ramo d’azienda nell’ambito della vostra azienda nel contesto di una riorganizzazione e comprenderne il valore?

•      State effettuando o avete effettuato un’acquisizione e avete necessità di avviare un processo di allocazione del prezzo (PPA) in accordo ai principi contabili internazionali (IFRS)?

•      Avete necessità di valutare un’attività immateriale (ad. es. un marchio, un avviamento, una tecnologia …) per finalità fiscali o in accordo con i principi contabili internazionali (IFRS)?

Processi seguiti

Valutazioni

Il team Evaluation and Strategy assiste i clienti nell’identificazione del valore economico di aziende, rami d’azienda, progetti industriali e beni immateriali:

  • In caso di valutazioni eseguite in ossequio a norme di legge (relazioni giurate, pareri di congruità, ecc.);
  • A supporto del management o degli organi direzionali in caso di valutazioni eseguite volontariamente nell’ambito di operazioni di finanza straordinaria o ad esse propedeutiche;
  • A conforto di valori economici già definiti (pareri di ragionevolezza o fairness opinion) nel contesto di operazioni straordinarie;
  • A supporto del management nelle attività volte alla definizione degli obiettivi strategici e alla elaborazione degli aspetti economici e finanziari correlati;

Predisposizione e review di business plan

Analisi di adeguatezza, ragionevolezza e sostenibilità sia delle ipotesi sottostanti ai piani aziendali che dell'evoluzione delle poste economiche e finanziarie sia in ambito consulenziale che nel contesto di operazioni straordinarie.

M&A – PRIVATE EQUITY

STRATEGIC DEAL ANALYSIS

STRATEGIC DEAL EVALUATION

BUSINESS RECOVERY SERVICES

RE-START